BİREYSEL YÖNETİCİ GELİŞİM PROGRAMI (Koçluk)

Programın Yapısı ve Amacı

Program yönetici sıfatı ile çalışan  yani, müşteriyi / ekibi yöneten veya yönlendiren herkes için geçerlidir.

Bireysel Yönetici Gelişim Program süreci, yöneticilerinin yönetim ve liderlik esaslı deneyim ve bilgilerini artırarak kalıcı hale getirmek ve öğretilerin hayata yani işinde uygulamaya  geçirebilmesi için seçilen katılmcı/lar ile bire bir uygulanacak olan süreçtir.

Programın amacı yalnızca katılımcıların yönetsel verimliliklerinin artması değil, değişen dünyade yeni yönetim sisteminin temelini oluşturan etkilik kavramlarının üzerine de odaklanmalarını sağlamaktır.

Programın Süreçleri ve Hedefleri

Farkındalık analizi : Değişim ve gelişimi isteme düzeyini irdelemek, isteği / farkındalığı yaratmak, durum / hedef  arasındaki farklılığı görmek, öğrenme özelliklerini tespit etmek.

Sorumlulukların planlanması : Kişinin gelişim planı: Ne başarılacak, nasıl yapılacak, nerede yapılacak, ne zaman başlayacak / bitecek, kimler katılacak, kimlerin onayı alınacaktır ?

Planın uygulanması : Konu – Hedef – Durum – Alternatif Plan – Aksiyon

Başarının değerlendirilmesi : Tüm sürecinin değerlendirilmesidir. Hedefe ulaşıldı mı? Aksiyon planında değişiklikler , beklenmeyen neticeler, farklı gelişmeler oluştu mu?

Bu süreçlerde aynı zamanda, katılımcıların spesifik olarak hayata geçirmekte zorlandıkları veya iyileştirme yapılması gereken gelişim alanları üzerinde durularak, takip aşamaları gerçekleştirilecektir.

Bu süreçlerde katılımcılardan aşağıdaki hedeflerin gerçekleşmesi beklenir;

·      Kendini Sorgulama

·      Özeleştiri Yapabilme

·      Değişik Düşünce Modelleri

·      Fırsatların Farkındalığı

·      Esneklik

·      Gelişim ve Kalıcı Değişim